評価履歴

チャプター 1: オープニング
0:00僕らの会社で言うと80 人ぐらい今いるっていう感じなんですけど、全員業務でやってます。契約が 3 ヶ月全員更新するしないっていうのをジャッジするっていうのやってまして結構亀山さんの考えとむしろ逆な印象があって
0:1212 秒うん。俺はま年行充列でもないし定期要求金でもないんだけどできれば就寝有にしたいなっていう
0:1717 秒[音楽]
0:1919 秒いや社員をリストラするとか無責任だとかって言われるじゃん。 でも人の人生って高有園責任の会社が責任を本当に持てるんですかと一緒。 やりたいですよ。
0:2828 秒見えた以上のたいや中の毛ぐらいの人間を 10 人組み合わせて中の上ぐらいの成果を出すのが経営者だと思ってて昔の巨人とかなんかヤンキスみたいにめちゃくちゃ一流選手を
0:3838 秒100 億円とかで引き抜いてきて銀河系最強みたいな軍団作って勝つのって当たり前やんみたいな。う ん。今人を使う時代じゃなくてAI を使う時代ではあるんで うん。原田さん的には例えば独立してやろうとかっていう考えは元々なかったってことですか?
0:5151 秒ま、亀山本さんも本当にいろんな経験をずっとされてきて僕もいろんな相談をさせてもらってそれに対して何を答えるかってめっちゃ貴重なアドバイスじゃないですか?自分でやるより圧倒的にいいと思いますね。
1:011 分 1 秒宣伝なるね。これは いい宣伝。 この放送はご覧のスポンサーの提供でお送りいたします。
1:181 分 18 秒どうもしです。こんにちは。はい、ということで今回は社員は家族なのかどうかっていう観点でちょっと組織について議論したいなと思ってます。
1:271 分 27 秒で、あの今回引き続き田端田さんと6月1 日以降に、え、多分出ると思うので、あの、アルゴマティックの代表になった原田さんにお越しいただきました。よろしくお願いします。
チャプター 2: 自己紹介
1:371 分 37 秒株式会社路の代表の原田です。 はい。 はい。
1:401 分 40 秒ま、今ご説明あった通りで、ま、一応経緯としては株式会社アルゴマティックっていうあの DMM のグループ会社あるんですけれども、そちらで、え、会社分割をすることになりまして、ま、元々やってた
1:511 分 51 秒2B 領域はアルゴマティックっていう名前のままでやって、僕がやってるのがエンターテイメントとかあと通信領域思にやってるんですけど、ま、 AI
1:581 分 58 秒の領域であの通信をやっていくって会社を切り出してコーロっていうあの会社をやってことになりました。な るほど。
2:052 分 5 秒もう1 個ロボット系のな、何だっけ?あれは えっとアルグマティックダイナミックス。
2:092 分 9 秒ダイナミクス はい。[笑い] ま、3つに分割され分離されたと それぞれのあの特徴を元に[音楽] はい。へえ。 うん。
2:162 分 16 秒で、そん中で、え、黒、 コ路です。 コロ。あ、コ路。コ路コ路です。
2:202 分 20 秒[笑い]
2:212 分 21 秒自分の会社ですよ。カメラさん。 いやいや、なんかね、最近できた名前だから思い切れてない。 全然覚えてくれないですね。
2:282 分 28 秒はい。コロ代表の は田君。 原さんよろしくお願いします。お願いします。 はい。 はい。
2:362 分 36 秒ということで、で、原田さんもそうですし、その AIとかIT の会社ってどっちかというと、あの、組織とかもドライで割となんかゆるふわな印象があって、原さんの会社はもう
2:462 分 46 秒3 ヶ月ごとにそのまま続けるかどうかみたいなのがあるみたいな話をされてたんですけど、 そうですね。僕らの会社で言うと80 人ぐらい今いるっていう感じなんですけど、全員業務卓でやってます。
チャプター 3: 株式会社KOWROとは
2:572 分 57 秒あの炎としてますけど、 ま、業務組織を作ってましてで契約が 3ヶ月あの36末、9月、12
3:043 分 4 秒末のそのクォーターのこうまたぐタイミングに全員更新するしないっていうのをジャッジするっていうのやってまして、これ Netflix
3:113 分 11 秒のノールとかにも書かれてるんですけど、キーパーテストってのがあってですね、 ま、その人がやめるって言った時に全力で引き止めますかという問を投げて引き止めるっていう人しか残さないという基準を設けてまして、
3:233 分 23 秒なんで、ま、引き止めるかどうかって、ま、人それぞれ いろんな理由があるかなと思うんですけど、無ドメーカーだからっていうのもあるし、めちゃくちゃ売上出してるからもあると思うんですけど、ま、引き止める人だけで組織作りをしていくっていう、
3:333 分 33 秒ま、それのことによって、ま、やっぱり筋肉質で、 あの、スピード感持ってこう変え続けられる組織作りができるなっていうのを、ま、ここ 6
3:403 分 40 秒年ぐらいずっとやってるやり方なんですけど、だいぶあの、僕的にはあの、確信を持ってこのやり方だなってなってきているんで、特にこれからの AI に関しては変化についていくにはこれだなって思ってるって感じですね。
3:523 分 52 秒うん。
3:533 分 53 秒あ、それを聞いて僕でも亀山さんの思想って社員は家族っていう形で多分時代変わってどうしても雇用を守りきれないみたいな風になってくじゃないですか。その中で結構亀山さんの考えとむしろ逆な印象があってでそのテーマでちょっとディスカッションしたいなと思って今日この場を書いてで うん。
4:104 分 10 秒なるほど。
4:114 分 11 秒はい。ていう話 さっき今日来ると聞いたからさ。
4:134 分 13 秒[笑い]
4:154 分 15 秒車の中で はい。ていう形でで本田さんはどっち派とかってありますか? 社員は家族か。
チャプター 4: 社員は家族派？契約派？
4:224 分 22 秒はい。うん。いや、だから僕は6 回ぐらい転職してる渡り取りみたいな中誠のあんまりないないっつったらあれだけど
4:274 分 27 秒[笑い]
4:294 分 29 秒そういう身なのでうん。
4:314 分 31 秒その会社とか社長とかが社員は家族とかって言ってるところてどっちかっていうとそうやってヤングケアラーみたいね家族なんだからおばあちゃんの面倒を見なさいみたいなことで本当はさミラある中古生の若者とかがさ
4:444 分 44 秒なんかおばあちゃんの介護させられるみたいな話あるやん だからなんか社員は家族とかって言ってるところは若干僕の好き嫌いで言うとちょっとうって感じがあっていや別にお互い大人同士が契約に基づいてやってることだから
4:514 分 51 秒[笑い]
4:564 分 56 秒まもしろ家族で痛いっていう社員と家族だと思って雇とうっていう社長がそうしそ だったら別俺それそれでもうどうぞご自って感じなんだけど俺の好き嫌いで言うとなんかあんまり家族にも別になりたくもないしとか俺なんか極論すると
5:095 分 9 秒実子供3 人いるけど親子ですっていうか究極他人だなと思ってるぐらいだから
5:145 分 14 秒[笑い]
5:155 分 15 秒他人って言葉ある別人 だからお互いどこまで行ったって責任持ってないじゃないですか リクルートの時の高野の英子さんがすげえリストらしてたんだけど一兆円借金返すために
5:245 分 24 秒はい 人間の一生っていうのは高田有限責任の会社が責任持てるほど軽いもんじゃないんです人 の人生っていうのあって言ってて、いや、社員をリストラするとか無責任だとかって言われるじゃん。
5:355 分 35 秒でも人の人生って高責任の会社が責任を本当に持てるんですかと一緒。できないこと言うぐらいだったら最初からできないこと言うことの嘘の方が罪が重いんじゃないかみたいなこと言ってて、俺それその通りだなと思って。たいですね。俺見えた以上のた。あ、
5:495 分 49 秒[笑い]
5:505 分 50 秒でも僕は中間なんですけど、あの社員は家族よりですね。
5:555 分 55 秒今フェーズ的にもそうですし、やっぱそうは言っても立ち上げの時に見えない業務とか色々やってもらうためにもやっぱ結構もう中誠心というか、まあなんか家族感がないとやってけない部分もあるなっていう個人的思ったりもするので、ま、壁山さんは
6:116 分 11 秒俺だから家族じゃ仲間って言うんだったら俺まだ分かる家族ってなんかなんかもわモわってなんかこうゾわってするんだけどな。 僕も中心は大事だと全然思ってます。はい。
6:216 分 21 秒その中性っていうのが仕事への中性という意識意識は絶対あった方がいいと思うけどその組織とかに対しての中誠性ってことになると親分とかなんか俺もお前ついてくよなみたいなんかそういうのになるといや人間どそれぞれ別人なんだからついてくる時もあるけど見ない英語
6:326 分 32 秒[笑い]
6:376 分 37 秒10年20 年後どうなるかわかんないのにそれでなんかやめてったらじゃあ家族を出てたやつは裏切りなんですかみたいな ヤザじゃあるましみたいななんか
6:456 分 45 秒確かすごいロパされる すごい初手でロパされるそうなんですけどあ
6:486 分 48 秒[笑い]
6:506 分 50 秒神山さん家族派だと思うんですけど、どうですか?その、 原田の今のこういう考え方が1 つあるわけよ。
6:566 分 56 秒で、アロマティックちょっと違う考え方ね、 ま、be 向けなのもあって、ま、結局は安定した社員の中で雇用も、え、ある程度、ま、えっと、守りながらもその中でプロダクトスクールというもその全体的な信用と社員も安定化させるみたいな
7:127 分 12 秒で、そういうのもあった中で、ま、ちょっと文化も違うっていうのもあって分したのもあるわけよ。うん。 だからそれぞれ経営者の中にいろんなスタンスがある。
7:197 分 19 秒だね。うん。で、言っての俺も分かるから、あ、確かにアの中で言うとなおさらそういった形のあの業務的な考え、そのプレイヤー的なものの集まりであったりとかっていうのが多くなってくるかなっていうので、ま、それもありかなっていうんで、今回、ま、会社として警方針も大きく違うから、ま、この辺れてくのもありかなっていう感じでなったわけです。
7:397 分 39 秒うる。上尾さん、個人的にはどうですか? 個人的にはね、これはね、本当経営スタイルが色々あると思うけど、今の俺のスタイルとしたら経営者がいて、いろんな形があるわけよ。家族系ぽい形、仲間系ぽい。あと、ま、実力信業も思いっきりや場所ね。あとはもう読みたくでやるとか、ま、みんな自由なんだみたいな。うん。
7:597 分 59 秒で、それを、ま、いろんな会社っていいんじゃないっていう感じ。
8:028 分 2 秒[笑い]
8:038 分 3 秒どっちかだけど亀さんがすごいのは、ま、ちょっと今対立構講座置こうとしてるかもしれないですけど、亀さんどちらと全てを飲み込もうとしている。 うん。
8:118 分 11 秒全部オッケーって感じな。
8:128 分 12 秒全部オ 全部オッケーから。そう、そう。元々俺もガから入ってきて会いてきて、あ、ちょっとフレントリーな感じで家族とよりは友達っぽい感じになってくなとかいろんなこう経験してく中でで一概以降いろんなもののそのケースサイズが決めきれないなと。
8:268 分 26 秒それぞれの中でさっき言ったようにその家族だよって言ってもらって嬉しいって人もいればあうざっと思う人もいるわけよね。
8:338 分 33 秒で、それをことを若者も含めて経験してきてると、その辺に対して自分のなんか信念的なものをあえて持たない方がいいっていうイメージがあるんで、 やっぱそれぞれの社長によってそこの会社の殻は変わってくるわけよ。
8:458 分 45 秒うん。 うん。なんでそれぞれの中であのスタイルは違うけど系能力あるかなと思うんでそれぞれじゃあ別々で社長やっていけばいいよねっていう感じで別れとって感じだよね。うん。うん。
8:568 分 56 秒それこそDM ぐらいの規模感の会社になると、ま、当然その時代の変化ごとにやって社員さんを何割カトしなきゃいけないみたいな状況もあると思うんですけど、そういう時って亀山さん的には結構メンタル的にもそうですし来るものもありますよね。
チャプター 5: 社員のリストラ問題
9:119 分 11 秒メンタル的に。あ、いろんな。 夜も眠れないとか。
9:149 分 14 秒ああ、夜も確かに。ま、今だから特に AI とかの場合だと俺はま、どちらかと年光説でもないし定期消費金でもないんだけどできれば就寝したいなっていうそういう思いではやってきた仕事ね。
9:259 分 25 秒ね。うん。なんで業子変えたり色々しながらもちろんあの給料上がどんどん上がってくやもいるし、売に上がるやつもいるし、給料がずっと上がらないやつもいたりとかするわけよ。うん。 でもそれでもそれはもう力の中で会社の都合で働き場がなくならないようにしたいっていうかな。
9:429 分 42 秒売れないものくら売れって言っても無理があるじゃない。 だったら、ま、例えばディブで売れなくなったらじゃあ次は太陽だ、次太陽庫だ売れなくなった次だみたいな売り物を変えてってあげる。うん。
9:529 分 52 秒そういうのも含めて同じ営業の触があったらちゃんと商品さ与えれば優秀な営業は続くわけよ。 うん。
9:589 分 58 秒だ、そういうスタイルを作っていこうかなっていうのが、ま、今のやり方だったんだけどうん。例えばそのプログラムしかかけないプログとか なった時にこれはバサっと仕事がなくなってるんで今 AIとかでね。うん。
10:1010 分 10 秒うん。営業行きましょうって言っても結構難しいんだよね。 うん。ま、行ってみた人もいるけどやっぱコミ力難しい。ちょっと柔道と辛いなってなるわけよね。うん。
10:2010 分 20 秒結果的にはその中でじゃあやっぱりあのもちょっと別の会社行ってエンジア続けたですっていう人もいるわけ。 うん。うん。
10:2710 分 27 秒だからそういった面ではある意味これ会社事情なのよ。
10:3010 分 30 秒どちらだか本人が今までは真面目にやってきたわけなんだよね。だけど会社事情としてこの仕事がなくなりました。ま、会社事情とか AI事情かもしんないけどね。
10:3910 分 39 秒世中事情。
10:4010 分 40 秒夜中事情。うん。てなった時にこれちょ守りきれないなっていうので結構 2 年ぐらい前から結構頭痛めてるわけ。僕こが来るなと思って。
10:4910 分 49 秒うん。 で、実際もやっぱ俺が思った以上、ま、早く来てるから。 うん。 うん。俺はなんかその時あのドックイヤじゃなくてマウスイヤだぐらい言ってたんだけどうん。
10:5810 分 58 秒[咳払い]
10:5810 分 58 秒もっとドックイヤの5倍ぐらい早いよと。 ITの時代よりもっと早く変わるからと。 うん。
11:0311 分 3 秒うん。でももっと早いような気がして 最近の変化で本当にね。でも人ってそんな簡単についていけないんだよね。それ時代に。
11:0911 分 9 秒[音楽]
11:0911 分 9 秒確かに。 うん。でもある程が保護するのも会社の務めだし、ま、結構苦労だよね、ここは。 確かに。え、どうすればいいですか?あの、コンサルの田端田さんからすると。
11:1811 分 18 秒[笑い]その、 そのスタンスとしては、ま、苦労しながらも、ま、ある程度 時代に合わせてくしかないって感じですか。 うん。
11:2611 分 26 秒カメさんの場合はやっぱ上場企業でまたその話になっちゃうけど、 100% オーナーシップ持ってる場合だから ドライにやった方が経済的にはいいかもしれないけど、もうそこまで利益だけを追求してるわけでもないしとかそもそも俺は何のために会社始めたんだろうみたいなところに立ち帰ってもう考えるような問い出しかなくてで僕みたいな人間はもうそしたら社長に対してそこの部分はもう俺立ちいたらなくて
11:4811 分 48 秒はい。
11:4811 分 48 秒こうだって決めた後じゃどんな風に告知した方がいいと車内にあるいは世の中的に発信した方がいいとかっていうのはハウの部分は全然アドバイスできるんだけど そもそもなんかリストラするべきかしないべきかとか はもうなんかそれはもう俺とかがどこうするべきですってなんか言えないよ。
12:0412 分 4 秒確かに 採用にお困りの経営者の皆さん月 10 万円で採用紙放題のトルト君というサービスをご存知ですか?最近めちゃくちゃ飛びてるって僕も周りでよく聞くんですけどもマーケター営業色エンジニアなど当遠く採用単価が下がってるんです。
12:1612 分 16 秒担当者も元リックルートやインリードのマネージャークラスの人材なのに月 10万円からです。 概要欄のページから是非無料の採用シミュレーションしてみてください。
12:2412 分 24 秒僕でもちょっと亀さんに逆にもうちょっと具体的な質問で言うと はい。 社員の結婚式とか主品とかなんかそういうのとかって出たりします。
12:3212 分 32 秒まあそれは出てない。 出てない。 うん。 ま、そうだね。ま、葬式とかはま考えるけどないって言いそうそう。
12:3912 分 39 秒多分これこれも多分瞬君ぐらいで僕 10 年ぐらい前僕と同年代のやつで会社とか作ってちょっと大きくなるじゃないですか。
12:4612 分 46 秒[音楽]
12:4612 分 46 秒23人でそうすると今からまこれ 5月6 月ぐらいの時って結婚式増えるやん。そうすると人どんどん若い社員撮ってるベンチ車女ってまた今週末も社員の結婚式なんだよとかってめっちゃ嫌そうなことを飲み会えとかで言ってんだけどでもどっか嬉しそうなんです。
13:0213 分 2 秒はいはいはい。 で、俺すらこのドライナー僕ですら分かるなと思うのは例えば自分の会社が大きくなってそこの新卒同士が車内結婚したとかってなんか嬉しいなって気持ちは分かるんですよ。ここの出会いって俺が会社作んなかったらきっとなかったことだよねみたいな。
13:1713 分 17 秒そういう意味でそこでさ、男女が出会ってさ、子供が生まれてさ、しかも会社が伸びてたらさ、結構給料もどんどん上がっててさ、ちょっといいマンションとかタマンと買っちゃったりとかしたらさ、なんか自分がやってる事業がさ、分かりやすく言われと人を幸せにしてるみたいな手応え持って、 で、しかも結婚式で行ったらさ、向こうのご両親のとか出てきてさ、あ、社長一応うちお世話ってますみたいなお釈とかされてさ、それは確かになんかちょっといいことしてるな、俺っていう気持ちにそのお金儲きと違う次元で慣れちゃったりするから。
13:3213 分 32 秒[咳払い]
13:3813 分 38 秒[笑い]
13:4613 分 46 秒いや、もうご主義で大変ですよ。食べてさんとかって言いながらみんなどっかどっか嫌そうじゃ全然ないの。で、その気持ちはちょっとわかる。うん。 はい。
13:5313 分 53 秒だから僕家族って言うと結局なんかどれぐらい社員と飯食いに行きますかとかその社員旅行どれぐらいやりますかとか社員旅行あった時どんな感じでやりますかとかなんかもしかしたら亀さん昔は出てたかもしんないとか家族なのか仲間なのかとかってよりは実態としてそこにどういう付き合いがあんのかってことの方がなんか本質な気がしてて
14:1214 分 12 秒で俺野村監督をすげえなと思ったら野村監督が選手の結婚式とか絶対行かないらしいんだよ。
14:1714 分 17 秒へえ。あ、岡田監督とかも うん。プロ野監督ってもうすぐ人首しない といけないけど選手の結婚式とか言ったら さ、主品とかさ、そしたらその顔が
14:2614 分 26 秒思いつくわけ。向こうの一族がもう奥さん も含めていたりするわけじゃん。
14:2914 分 29 秒そうするともやっぱり首にする時の余計コストがすごいからもう進コストがすごくなるからもうそこはいかないようにどんだけ誘われてもいいかないしま別に行く行かないと消えたらまたエコ引きみたいに思われるからもうとにかく全部行かないっていう風にするって言って聞てあなんか焼き選手ってすげえ監督とかってすげえなと思
14:4414 分 44 秒[音楽]
14:4714 分 47 秒確かに亀山さんもそういう感じって感じですか?ま、切りないからっていま俺はまあまあまあ確かに昔はもうちょっと深かったけどまずちょっとあの時間的な問題があるからそこまでの中で あのていうのではないよあの土はう ちょっと俺も家族があるからさ、土日家族と過ごしたいってあるからちょっとプライベートも含めてちょっとごめんって全で全部断るわとやっぱだけ行けないんだよね。実際そこは同じ。うん。うん。
15:0915 分 9 秒[音楽]
15:0915 分 9 秒うん。人行ったら全部行かなきゃいけないってな。 うん。
15:1215 分 12 秒ハダとか今の話の中で。う ん。
15:1415 分 14 秒いや、なんか、ま、結局何を目指すのかだけだなっていう風に僕思うんですけど、さっきちょっとタさんがそのヤングキャラっていうことが使られたと思うんですけど、やっぱ優秀な方って優秀な方と働きたいっ
15:2015 分 20 秒[咳払い]
15:2715 分 27 秒ていうのがやっぱり結構1 番にあるなとは思うんですよ。 うん。
15:3115 分 31 秒でもそれこそ、まあ、 20、 ま、年行けば行ってその若い人を面倒見ようみたいな感じになってくのはいいかなと思うんですけど、 230
15:3815 分 38 秒代とかまだ血キんだ時にずっとなんかある程度管理職とかなっちゃって人の面倒ばっかずっと見てる時間を西の中で過ごしてるってなるのは結構不幸だなと僕思っててなんでプロケアの組織を作るっていうのは僕の中では社員に対するあのま、社員じゃないですけどそのね、あのメ
15:5315 分 53 秒[音楽]
15:5615 分 56 秒福利構成みたいな あの感覚でやっててですね。 なんであの今僕らの組織で働いてるメンバーめちゃくちゃやっぱり働きやすいとは言ってくれててでもう本当プロケアの組織ってどんな感じになるかみたいなって僕がよく例えに出すのはもうコミュニケーションコストがめちゃくちゃゼロに近づく感覚があって欲しいとこにパスがパンパンパンパン回ってくるんですよ。だから自分がもうゴール前バーって切ったら絶対転がってくるしっていう。
16:2016 分 20 秒でもなんかそうじゃなかった時代ってのは僕も一定経験してたからその時って本当ボールをくれくれって言っても来ないし銃言っても 3 ぐらいしか伝わんないしみたいなことがもう日々のストレスだったなってのがあってもう今はもうそれがほぼない。何も言わなくても全てがこう回るっていう感覚になれるんで感覚になった人って多分僕らの組織抜けられないんじゃないかなと思うぐらい最高なんすよ。
16:4516 分 45 秒[鼻息]
16:4916 分 49 秒[音楽]
16:5116 分 51 秒ま、それもあるし、もうみんななんかわ、分かるっていうか、もう位置言ったら需分かるみたいな感じの人でガって構成されてるで、 優秀だからっていうか、そ、あの、理解しやすいと
17:0117 分 1 秒自分よりもスキル低かったら教えなきゃいけないとかいうのがファンと言ったらちゃんと分かってくれる。そうですね。あ、 そうですね。これせっかくせっかくだこでちょっと議論っぽいことをさせてもらうと
チャプター 6: 田端さんVS原田さん
17:1217 分 12 秒働く側としてはそれ働きやすいってのは分かるんですけど はい。はい。
17:1417 分 14 秒逆に経営者として人使う側ってなんてかな、中の下ぐらいの言い方悪いけど、中の下ぐらいの人間を 10 人組み合わせて中の上ぐらいの成果を出すのが経営者だと思っててマンドのプロばっかり集まってるやつだと
17:2717 分 27 秒3 ヶ月ほとの契約更新だとハイパフォーマーからはめちゃくちゃ給料のアップ要容器がすごくてで抜けられない場合そうなるじゃないですか。
17:3417 分 34 秒でも僕サイドから見たら安い人間を組み合わせてそこそこの成果を出してくれる経営者の方は昔の巨人とかなんかヤンキスみたいにめちゃくちゃの一流選手を 100
17:4517 分 45 秒億円とかで引き入れてきてすごい軍団を銀河系最強みたいな軍団作って勝つのって当たり前やんみたいな ところもあるわけじゃん。
17:5217 分 52 秒で、株主としてもしお金出すがとしたらや人権費が高いんだから高くなるなざる終えないようなメカニズムになったような気もしてて行けてる人ほどそうだとしたらそうだとしたらそこにでも会社として長化理人を出すって
18:0618 分 6 秒完全にプロ契約型の組織で 透明にやっちゃうと社員のが強くなりすぎて逆に社員として俺働くんだったらこっちいいと思うんだけど投資するがってなると
18:1718 分 17 秒それって本当に長期的ななんて言うのかな うん 利益の厳選みたいなところがむし 社員と被る人の力関係で社員よりになりすぎてません。社員っていうごめん。その働くがうん。なりすぎてませんて自分ちょっとしちゃうんだけど。
18:2918 分 29 秒どうですか?原さん、 それはもう僕の中で明確に答えはあってもう今人を使う時代じゃなくて AIを使う時代ではあるんで結局 AI を使う人たちやっぱ優秀じゃないと使えないってのがあります。なんでま、あの社員にめちゃくちゃ報酬払うっていうのも、ま、それはその通りで今僕らはもう最高数字の報酬払うって言ってやってます。
18:4718 分 47 秒ま、払えるか払えないかはちょっと業績との連動もあるんですけど、あの、最高数字の報酬を払うで、その人の中の毛を中の 10 にしてその差で設けるっていうような時代ではもうなくなってきているなっていうのが、ま、前提に僕はあるかもしれません。人を売ってないっていう感じですね。
19:0219 分 2 秒うん。うん。 うん。 だ、究極的には最後いなくなってもいいってことなんですよね。 ま、そういうそういう風にそれはそれで、それはそれで筋が取ってるだと思う。
19:0819 分 8 秒[笑い]
19:1219 分 12 秒で、僕のモチベーションは、あの、今色々授業やってるんですけど、今 AIキャラクターとかAI 翻訳とかこういろんな、ま、授業展開させてもらってて、でもあんまり事業の内容には僕はあんまり興味なくてですね。
19:2319 分 23 秒何をやるかっていうのもとにかく儲かることやるってことだけを目指して、ま、やっててでも唯一ここだけは儲らなくてもやりたいっていうのは自分の中の信念としてあるのは優秀な人と僕自身も働きたいっていうのだけはあってもうそこだけはとにかく追いね言い方変えると自分ですに自分のことを優秀だと気づいてしまってかつトラックレコードの実績がある人って経営からするとある意味やりくてそこそこの人間で実は優秀なのに優秀だって気づいてない人間を診察とか取ってうまいことをお立て
19:5319 分 53 秒育てたりしながら うん。
19:5519 分 55 秒やって、それを5年か10 年でやってて、で、実は転職したら 3000万も俺しないみたいな人を 1500
20:0220 分 2 秒ぐらいで使うのが今までのよくある系スタイルだったと思うんですよ。よく はいはいはいはい。いや、でもそれ以上にでも AI 使った時にインパクトがあまりにもでかいんで。
20:1120 分 11 秒そうだとしたら逆に業務卓のスタッフすらいなくないすかって 1人でやったらよろしいかなって気 今1 人企業ってどんどん流行ってるからさんみたいなやるって言ってるけど。
20:1920 分 19 秒ま、究極はあそこにどんどん近づいてってる世の中ではあるんだと思うんで、あ、なるべくその社員増やさないわ。
20:2420 分 24 秒僕、僕まさにそれで社員を増やし、社員 0 なんですよ。俺しかいないですよ。俺の会社。 そロプレーダー。 うん。だからなんか言ってることは分かるんだけど、あ、せっかくここでここにしないために言うとなんか中途半端ありませんかみたいな感じが。
20:3220 分 32 秒[笑い]
20:3520 分 35 秒いや、でも中ナパと言えばいいじゃ実際究極になると最後いて全部やりますよって世界はもしかしたら来るかもしれないからでも現時点ではやっぱり人と AIに組み合わせしかないじゃない。
20:4520 分 45 秒うん。
20:4520 分 45 秒で、そうなった時にA を使いこなして、例えば普通のジ、あの、 10倍を作れる人間1 人いたら、その人間にね、 5 倍ぐらい払ってもいいわけじゃない。例えばね、それでも価値があるわけじゃ。で、で、その人間たちは今度別のセキュリティの専門の強いやつがいて、その人間はま、高級だったしようか。で、仕事自体もよく分かるから言語的なストがないからお互いに、ま、多分優秀な問題をしてたら自分も優秀になれるっていうスキル役も多分あるんだよね。
21:0121 分 1 秒[音楽]
21:1221 分 12 秒まさにで、 で、うん。
21:1321 分 13 秒それ人と関わんなくていいかっていうやっぱそれでも今は人と関わりながらスキルを上げてくっていうとこがあって AI はいくら使いこなしてもだってやっぱり物の作ってそのサ数作ったものことかエンタープライズ呼びに行こうと思ったら営業行ったりとかねやっぱ通訳薬もいるじゃない
21:2821 分 28 秒うん持ってくんな海外のパートナーもいるじゃないてなやっぱ人はやっぱいる時にその時に海外に持ってこうがエンタペス持ってこうが技術のすごさをちゃんと伝えられる人間に渡さないと自分の能力がまた使われないとかで彼 だからそういった面でやっぱ優秀なエンジンと付き合いたい優なエンジンとかみたいになるってことなんじゃない?
21:4821 分 48 秒そう共同体意識はやっぱり 必要だと僕は思っててやっぱりあの仲間と一緒にやって楽しいっていう感覚っていうのはやっぱり必要だと思うんで、ま、本当に究極的に稼ぐっていうのがもしかしたら収益性高いのは
22:0022 分1 人だとまさに思うんですけど優秀な人で本当にあのそんなに何千人とかいらないけれども 50人とか100 人ぐらいの組織体でものすごい巨大な組織作ってみんな優秀でってなるのはやっぱやってても楽しいですよね。
22:1122 分 11 秒うん。
22:1122 分 11 秒この楽しさとどれだけ稼ぐかっていうものの 1番いいバランス取る。 ちなみに権業オッケー。今日見たくなる権オッケーなんですよ。用て権業権業はオッケーなんですよ。はい。
22:2022 分 20 秒どれぐらいのコミットメントをする人に対して僕はあの契約するかしないかっていうのは当然。
22:2422 分 24 秒業務って時間で決めてるんですか?どうなんか成果 KPI を握ってその成果報酬型とかどんな評価体験になる?
22:3022 分 30 秒え、大きく2 つあって、もう完全にもうここだけでフルフルで行きますっていう人もいらっしゃって、もうその人に関してはもう固定でこれだけ決めて、ま、あとはもうあの別に時間の管理もしてないので うん。うん。うん。うん。
22:4122 分 41 秒もうあのその人を信頼してやって。 そうするとそれはなんか納品物とかが事前に決まってて、この業務をなんか規定できてるってことですか? それぞれに対して、ま、こういうことやっていこうね。
22:5122 分 51 秒は当然決めてやっていくところであるんで、いわゆる移任契約であって受け追い契約ではないので ああ、そういか。あの、 そしたらでも移任契約なでかつ稼働報告もないんだ。
23:0123 分 1 秒稼働報告 取締役みたいな感じかな。ほとんど。
23:0323 分 3 秒ま、ちょっとそれに近いかもしれない。あの、全員取締役みたいな状態のイメージの方が近いかもしんないです。ハーフ以上ないとさすがにちょっと業務効率ありのでっていうので、それ以上の人だけに知ってるんですけど、ハーフの人とかはもう時間単価だけ決めて、あとは稼働時間に応じてっていうの請求も一応あの、人によってはそれを希望したら うん。
23:2023 分 20 秒やってますね。
23:2123 分 21 秒ま、少なくと、ま、今の段階ではデジタル 1 本でソロプレイヤーがやれることには限界はあるよ。 あ、そう。それもそう。それも実際そうだと思います。
23:2823 分 28 秒うん。それはまあなんかショート上げてなんか YouTube からお金もらってとかそんなぐらいならできるかもしんないけどうん。
23:3323 分 33 秒うん。それを例えばどっかのリアル企業との接点を持ってそこの中の、え、機関システムを作るとかね。例えば C のサービスにしてもいいなの、ま、カードの生産をしたりとか、ま、いろんなことあるじゃない。うん。
23:4723 分 47 秒だ、意味で多分ソロプレイヤーだけじゃなく、やっぱり同じものを作るにしてもやっぱ何人かは少なくも数人ぐらいのチームはいるっていうのはイメージはあるんだよね。 うん。で、それをまとめてくっていうことであと資金も変わるんじゃない?
24:0024 分うん。 ま、サーバーから含めて広告費とかはそういったことも含めてその投資をしてくってのはやっぱりその経営者的な立場の判断にはなるよね。 誰にいくら払うかも含めて。
24:0924 分 9 秒うん。そうですね。 で、今回あれですよね。
24:1124 分 11 秒6月1日とかで発表で30 億ぐらいを使っていくみたいな感じにするんでしたっけ?
24:1724 分 17 秒えっと、そうです。あの、一応もうすでに立ち上がってる事業もあったりはするんで、ま、それを亀さんにはちょっと相談させてもらって追加で 30 億投資してくださいっていうのは一応はい。お願いさせてもらってはい。はい。まあ、ま、なんとかするでしょうって書いて、ま、優勝の優勝なんでね。
24:3024 分 30 秒[笑い]
24:3024 分 30 秒え、何を、何に使ってくるの、それ?やっぱりその人に対して通してくって感じですか?
24:3524 分 35 秒ま、基本的にはもうあの、人があのすごく大事なのであの人ではあるんですけど、今あの足元で立ち上がってるのでちょっとあんまりイメージないかもしれないですけど、 AIキャラクターとかそういうあの
24:4424 分 44 秒AI と会話する、あの、チャットして喋ったりとかするっていう遊びみたいなものがあるんですけど、そういう領域で結構やっぱ伸びっていて、グロバルでも、ま、アメリカとかで有名なとこで言うとキャラクター AI
24:5524 分 55 秒とか、あの、中国でもドパとかそういったサービスがあって、 あの、いわゆるチャットサービスだとチャットう GPT とかあのジェミかなって思うと思うんですけど、あれは問題解決があったのチャットで どっちかと暇つぶしに使うチャットってのがあってですね。
25:0725 分 7 秒そそういうので使われてるで僕らもそれ今立ち上げててもうユーザスも今半年で 25万人ぐらいあの増えてて有料会員も 2万5000 人まであの来てるっていうところがあるんでまここは結構もう当たるなってのも見えてるんであのここは結構投資あのプロモーション含めた投資をしていこうっていう感じですかね。
25:2525 分 25 秒うん。
25:2525 分 25 秒確かに。え、亀山さんの30億って僕の 200 円ぐらいですか?そう、どれぐらいの感覚なんだろうっていう。
25:3025 分 30 秒[笑い]
25:3325 分 33 秒どんなもんかわかんないけども3000 円ぐらい だから。あ、[笑い] あ、そうですよね。 いやいやいや、そんなことない。そんなことない。
25:4025 分 40 秒そんなことない。いや、ちょっと俺も計算今できないから自分の集が分かってないから。
25:4325 分 43 秒[笑い]
25:4325 分 43 秒僕の裸僕の200 円ぐらいなんだなって思いつつ、ま、30 億でかいじゃないですか。まあ、ま、 いや、そんな、そんな少なくない。ま、 A 自体は、ま、張り場所ではあるわけよ。うん。
25:5225 分 52 秒で、正直でまだ目の段階だから何がちゃんとね、育つかどうかわからないけども、やはり関わっとかなきゃいけないのは間違いないなんで、そら C分野、え、とかB の分野も色々あるけどね。
26:0426 分 4 秒うん。
26:0426 分 4 秒あ、は、どっちかとそういうプロダクトを作っていく感じで C 向けのサービスって話になると思うんで。
26:1026 分 10 秒うん。あとそういう、ま、翻訳的なサービスとかいろんなもあると思うけど うん。またB の方っていうのは今度エンタープライズのコンサル的な部分から始まり、この会社が何を求めてるかを解決してくっていうのがまたこれはアルマティックの方が多分やってくなんだけど、
26:1926 分 19 秒[鼻息]
26:2626 分 26 秒これはさ、どっちかというともうむしろユーザー側とかリアルないろんなせ、物理流工場がここなんとかならないかっていうの、あ、これでこうやれば AI
26:3526 分 35 秒でなんとかなりましということをやってくような 感じになるかな。
26:3926 分 39 秒え、しかも珍しいなって思ったのが、その DMM社100% じゃなくて、あの、そ、社長たちが、ま、一定のパーセンテージを株式を持ってそれぞれが経営してくっていうスタンス で、今回もそうそういう感じですか?
チャプター 7: DMMの子会社のスタイル
26:5226 分 52 秒うん。うん。
26:5326 分 53 秒ま、要はあの比率に関してはそれそれぞれにあの関心と違うんだけど、 ま、あの、いくらかその経営士が持ってきながらうちらは、ま、ま、ほっとくみたいな言い方なんだけど、ある程度
27:0427 分 4 秒あの、資金だけ投入してくみたいな話になるんだよね。 うん。 投資に近い感覚なんですか?亀山さんの感覚的には。
27:1127 分 11 秒うん。投資には近いんだけどとは言っても結局うちらのゲームグループの中でもちろん英語はどんどんやってるわけなんだよね。でも全く別でやるっていうのもこれまたどうしてもさっきの中で言うとやっぱ既存の組織だけでは重すぎるっていうか大きすぎるからこれ泣力のある何十人間の組織っていうものが一方でやっぱり橋べ起こしやすいんだよね。
27:3227 分 32 秒スピードも早いし。[音楽] 確あそういうことですね。 うん。
27:3427 分 34 秒ゼロからそのしらみもなくさっきの話言うとその特に原のやり方だったらもうその時にこうプレイア最高のやつを集めてまあ 1
27:4327 分 43 秒歩の絵が取るみたいな感じじゃないけどなんかそういう感じなんでねこの今流行りのこのタレントとこれとカメラマンの最高のやつ組み合わせて音楽もいいやつネ士入れてもう作っちゃうねみたいな感じじゃないなんとなく
27:5627 分 56 秒うん でそういうスタイルっていうのがまある意味 まにはっていうビジネスに呼びたらある意味 妥当性があるんだよね。あのやり方とした。じゃないとそういった人材はうちらでじゃあ採用しますてでも取れないんだよね。
28:1128 分 11 秒これうちだけじゃなくて多分Yahoo だろうがDNA だろうがそういった人材がそこに入ってやりますかと言うとこれなかなか入らない。 確か確そういうことです。
28:1928 分 19 秒うん。むしろそういったところでそれこそ そんないろんな人間たちと一緒にワイワイ 調整しながらやるぐらいなら優秀なやつの
28:2728 分 27 秒小説の中でもう10人だけでガツガやり たい。それによって自分のスキルがさらに アップしてそういう人たちが多分集まって
28:3628 分 36 秒くのが多分ね。うん。え、原田 さん的には例えば独立してやろうとかって いう考えは元々なかったってことです。
28:4228 分 42 秒ま、正直な話言うとそういう話もあったっていうのはあって、ま、でも結局、ま、僕は僕で何がメリットは最大化するかっていうところで、ま、当然選んでいくって話もあるんで、 で、選んでもらいましたって感じだね。
28:5328 分 53 秒[笑い]
28:5428 分 54 秒え、それなんで選んだんですか? うーん。
28:5828 分 58 秒でもやっぱりそれこそ今立ち上げてる事業に対してそれその 30 億投資するっていうのもそうですしあとこれはもうあの皆さんにも宣伝したいなと思うんですけども亀山さんも本当にいろんな経験をずっとされてきて僕もろんな相談をさせてもらってふわっとした質問に対して色々答えてくれるけどめちゃくちゃリアルな質問も当然あってそれに対して何を答えるかってめっちゃ貴重なアドバイスじゃないですかそれはこう日々受けられる環境ってこんないい場所多分ないと思うんですよね。
29:2529 分 25 秒確かになんで しかも投資してもらってる上に多分投資してる株主だから親者みたいなもんだから相談量も顧問料も払らわなくて 壁山さんてちょっと相談したことあるんですけどはい
29:3529 分 35 秒[笑い]
29:3629 分 36 秒ていうのもあるしあとDM グループのあらゆるアセットもま、ある意味使わせてもらえるところもあるしって見たらこんないいところ多分ないと思うんですよねっていう感じあるんで僕と同じような感じでやりたいって思う人全然多分切った方がいいくないかなって思うぐらいうんて感じ
29:4829 分 48 秒[音楽]
29:5229 分 52 秒はいな自分でやるよりは圧倒的にいいと思います 宣伝なるね。これは いい。そうですよ。今回っしゃい皆さん。
29:5529 分 55 秒[笑い]
29:5729 分 57 秒Dもう今時なんかもう VCかられれてIPO とかあったらないですよ。もうどうせ上場することに株
30:0330 分 3 秒[笑い]
30:0530 分 5 秒23%、あの230% しか残ってないんだから。
30:0830 分 8 秒で、その後みんなから叩かれて苦労して ね。さんから叩かれて苦労し[笑い] 俺みたいなの。 そうそう。まねここに行かないもんね。また死んだこないから大丈夫です。
30:1830 分 18 秒[笑い]
30:2030 分 20 秒代わりに守ってやる。
30:2230 分 22 秒[笑い]
30:2330 分 23 秒確かにそうですね。で、田さん的にはそういう、ま、車内企業っていうカテゴリーなんですかね、これって一応、 ま、ハイブリッドだとは思うんですけど、そういうパターンでさん的にはサラリーマン人生の中でそういうパターンもリクルートの
30:3630 分 36 秒R を立ち上げた時はリングがま、もうあれは結局本リクルトの中のままだったけどそういう制度ではあるよね。 その新事業コンテストででもあん時はまだ時代が追いついてなくてとにかくよくも悪くもリグルドの中でやれっていう形だったけどリングで認められないけど事業計画をみっちり書き込んだリクルートの結構血キだ若者がやめてくパターンが多くなったんですよ。
30:5730 分 57 秒あ、 やらてくれないんだったらもうこのビジネスプ持ってた出るわと。だって認めてくれないんだから裏切りでもでもないですよねみたいな 方になってだからちょっと中間的に切り出して本人も少し出資させた上で子会社化するみたいなのがやったりもしてるけどでもなんかあんまりうまくよく悪くもうまくないものが多いなんでうまくいかないんですかね。それは
31:1531 分 15 秒なんかね大企業のそういう車内ベンチャーって結局ねなんか中途半端どっち使うの悪いとこ取りみたいな うん。
31:2331 分 23 秒そのあるじゃん。あと大企業のベVC CVC とかも大体大企業のエリート社員がなんか企業企業が 5
31:3031 分 30 秒個こを身分の安全保障したままやるための道具みたいになっててなんかウワークとかにさプロジェクトルームって言ってなんかなんか家賃高いの早借りちゃったりとかしちゃったりするんだけどそうなりがちだから
31:4231 分 42 秒結局やるならやるやんないならやんないでやっぱりその 2 点の片道切ップの覚悟で突っ込まないとやっぱ人間本当の底って出ないよ 確かに2
31:5131 分 51 秒人でもあんだけど構造的な問題もある と思って、例えば大のサラリーマンが一応そこのある程度権限を持った場所にいたとしようか。
31:5931 分 59 秒仮にか賠償した時もそうだけどじゃあダの会社賠償しましたとなった時にその彼かとその素人が何を言ってんだっていうような話をさの役員から言われるわけよ。 うん。
32:1032 分 10 秒で自分たちがもうなんかよく分かってるね。アも分かってるしも俺たちがあるんだと。これをやくうん。 っていうのがなんとなく乙人がいや俺の星のためにもこうそんな無茶の年ないでくれとかこういうことやめてくれとかって言われると納得いかないみたいなあるよね。
32:2532 分 25 秒うん。
32:2532 分 25 秒うん。で、ましサラリーマン社長の中のサラリーマンスタートアップのチームができてもやっぱ同じ状態になるっていう感じになるから 本当にそういう気持ちがあるスタートアップが一緒に交われるかというとなかなか うん。
32:3732 分 37 秒で、それは本当によく言うけど金だけ出して口出すなみたいな話しか手がない。 うん。 そうもかないのも大企業なんでね。 うん。
32:4532 分 45 秒別にVCじゃないから。うん。
32:4732 分 47 秒うん。VC だったらむしろ金だけ出して口出さないのは当たり前って話だけど、 特に会社的なCVC だとやっぱり看板ってるだろうってなるからね。
32:5632 分 56 秒うん。いいバランスを取ったのが今の携帯って感じなんです。 ま、そうですね。 うん。
33:0033 分あと亀さんはその金だけ出して口は出さないですけど、それこそその DM の中にいるんな偉い方がそういう状態であったらあ、ま、事実質上口出してるのもんじゃんみたいななるじゃないですか。全くそれもないんですよ。
33:1333 分 13 秒もう完全に。でも助けようということだけはある。
33:1633 分 16 秒っていう うん。 戦うだけの。そう、そう、そう、そう。なんで?いや、めちゃくちゃいいんですよね。
33:1733 分 17 秒[笑い]
33:2133 分 21 秒へえ。 うん。
33:2233 分 22 秒逆にデメリットありますか?なんか デメリットでもないんですけど、やはりその一応 DM のグループだっていう立付けはあるから、コーポレートリスクとか当然
33:3033 分 30 秒DM とこう連動するとかありますよねとかあるんで、ま、僕らがぼしたら [笑い]DMM にもご迷惑かかる。ま、この関係性は当然あるからうん。ま、デメリットでもないですけど、当然の話ですけど、そこは気にしながらやらないといけないっていうとこだけ制約ですかね。
33:4433 分 44 秒なるほど。なるほど。
33:4533 分 45 秒例えば、ま、ちょっと炎上しそうな、グレーな問題やった時に そこはちょっとやめてくれて止めることはどうしても 法的にもちょっとグレーだからとかね。あるっていうのはあるかもね。うん。でもそこがまあ長めで見たらそれは本人ともあるましょうがないすよねってなるのは
33:5733 分 57 秒[音楽]
33:5933 分 59 秒あると思うんで。
34:0034 分ただどうしてもスタートアップと内のやっぱずれってのはもう 1 つあってやっぱりグレーな時どっち使うの時 1か行かないかみたいな うん
34:0834 分 8 秒グレーでも行ってうまくいったのっていうのは例えていうのはま例えばまたタイミーとかも初めはちょっとグレーっぽかったけどまホワイトナットが行けたとか
34:0934 分 9 秒[音楽]
34:1634 分 16 秒あとエアビみたいなまわかんないけどね。ま、要はまコインとかま、あの取もそうじゃないもちょっとやこしかったね。 でもいけるじゃない。コインチェックとかあれいうとこね。
34:2734 分 27 秒Googleも元々あんなもグレーだよ。 ま、YouTubeだ。そう。 もう全部からあれだけど行くじゃないでもうミったからプラスになったんだけどでそういうとこにやっぱ大入できないっていうのがあるからそういうとこでちょっとギャップがあるのはこれ構造的にしょうがない。
34:4234 分 42 秒うん。で、そこがちょっと足かせになるけど逆に言うとま多少保護にもなるし炎上となったらうちのま、コーポレーターがまた駆けつけてあのそれこそあの旬よりもうまい対応をするので炎した時ね。
34:5334 分 53 秒[笑い]
34:5434 分 54 秒確かに教えてほしい。 位置付けとしてはとかやっぱグループ会社ってことなんですよね。 先というようなグループがそうなんか問題をいっぱいあるんだけどね。
35:0335 分 3 秒そのアルゴマチックでとかで問題した時の報じられ方が株主としてだとしてもちろん責任ゼじゃないんだけど株主として持ってただけの投資先ですっていうするのがグループ会社ですって言われるのかって結構報道とかのイメージだいぶ違うじゃない
35:1735 分 17 秒5%10% しか持ってない株主だったら投資先がなんかやらかしてもいいやま株だから全く無関係ではないけど現実問題そんなにブレーキ事前に踏めたもんでもないしまあちょっといかんですぐらいの感じだけど 5
35:2935 分 29 秒時持った上にグループだって言ったらかなりもう責任来ちゃうし 逆う だけ否定したところでいいや、そうは言っても裏でなんか行けお前つって別土体でやらせたやらせたちゃうのみたいな風な見られ方もするじゃないですか。その
35:4135 分 41 秒ま、通常だったらメリットある時は、ま、グループですと言うし、 炎上した時は、ま、あ、
35:4635 分 46 秒[笑い]
35:4735 分 47 秒炎上したから 炎上したらもういやいや単に株ちょっと入れてく。
35:5135 分 51 秒[笑い]
35:5435 分 54 秒確かに。 ま、そこは適当にあの2万人でごませ。
35:5635 分 56 秒[笑い]
35:5835 分 58 秒実はこれもでもDMM 強いところでこれ上場企業だったら多分連結出資比率何% だとか全部出さないといけないのにま、今多分
36:0636 分 6 秒DM はい動画のためにね、ま、ある種採用アピールなのかわかんないけど言ってるけどそもそも DMM 自体は上場してない場合ここの出身率とかいう義務なんか全然ないすもですよ。
36:1736 分 17 秒[笑い]
36:1936 分 19 秒はい。 確かに都合がいいですね。非常ってなんかめちゃくちゃ便利です。 いいとこいっぱい出してる。
36:2436 分 24 秒[笑い]
36:2636 分 26 秒確かに 経営者の皆さん、車内からの提案がどんどん溜まって待っていませんか?
36:2936 分 29 秒[音楽]
36:3136 分 31 秒その疲れは能力のせいではありません。やることと今やらなくてもいいことが整理されていないだけです。私たちデコアは成果を上げるためではなく判断を終わらせるための支援をしています。まずは論点を整理しましょう。
36:4336 分 43 秒概要欄のページから是非チセックしてみてください。判断疲れから解放するやらないを決める。
36:4936 分 49 秒これからどんどん投資して、え、なんかソロープレーナーとか今流行ってるじゃないですか。で、 AIが、ま、1 人企業でっていうところの結構大きくなる会社のソロプレーナーって、ま、結構先っていう感じですかね。その時代的に
37:0237 分 2 秒特定の領域では結構起こり売るなとは思ってますね。もうソロでも全然成り立つっていうすげえでも結構あの少ないとは思います。まだまだ。うん。あの、それだけで成り立つっていうのは難しいっすね。
37:1437 分 14 秒田さんソロプレーナーすごい。 ある意味ソロプレーナーなのかもしんないけど、ソロプレーナーとかね、カー部さんとか言ってのも分かるけど、なんか俺コロナの時の完全リモードの話をすげえこう頭の中で出しみたいになって、あん時もこれでフルリモートだみたいな、これからわざわざ対面の打ち合せなんか効率悪いとか言ってたじゃないですか、みんな。
37:3137 分 31 秒でも実際全然そんなこといや、フルリモートっていうのは別に技術のその働き方のスタイルとしてはもちろんあるんだけど、だからと言ってずっと
37:3237 分 32 秒[笑い]
37:3837 分 38 秒1 人で部屋にこもってる人がいないじゃん、絶対。
37:4137 分 41 秒それ多分面白くないし、いい仕事もできないし楽しくないし、もういろんな意味で別に フルリモートっていうこと自体が手段なのにそれ自体が目的化してるようなのってあんま意味ないからソロとかソロプレーナーかとか別にどっちでも良くないみたいな感じで僕は思ってて僕なんかも炎上リスクがあったりしがらみをなるべく追わないでもう
38:0038 分LINEの時とかもさ勝手に僕X で言ってることでさ、あの僕の部下の営業マとかが出先で結構ネチネチ言われるみたいなこといっぱいあったんで ええかいそう部
38:0838 分 8 秒かいいそうじゃないですか確か俺もそれ さすがに可たと思うんですよ。あのでもそういう風になんかおをなるべく作りたくないから身軽でいたいから
38:1138 分 11 秒[笑い]
38:1638 分 16 秒1 人でいるっていうのはどちそこだそこかな。
38:1738 分 17 秒[音楽]
38:1838 分 18 秒確かに でも1人でやっぱい YouTuberでもやっぱ1 人で限界がある時はあるわけじゃ あのどうしてもそのやれることにね。 うん。うん。
38:2638 分 26 秒だからあれ編集チームとかは別に業くでもちろんいるんですけどうん。 それはだからそれを人間と使ってたらソロプレーナーじゃないのかとかどうか別になんかもうどうでも良くないかみたいな話なんですよね。
38:3638 分 36 秒そうですね。あ、最近あの Yahooのカー部さんがその AI だけで会社を伸ばしていきますみたいなで日経新聞にも乗ってて結構そういうスタイルもあるのかなっていう風に思ったりもしたんですけどあれはまもうちょい先かま結構 結構先だと思う。
38:5038 分 50 秒結構 結構先てま、一部の分野もあると思うけどなんかねカブさんはあれ分かってて俺煽りとしてやってます。煽 りだそこまですぐできるっていう風なイメージじゃないと思う。
39:0039 分昔、Yahooがスマホ対応が 10年か15年ぐらい遅れてた時に 金曜日だけこうスマホでって言ってパソコン使うなって社員で言ってたらしいですよ。
39:1039 分 10 秒はい。
39:1039 分 10 秒そ、それはでも逆に言うとそれとなんか近しいものを感じてて俺からしてみたらスマホも AI もリモートワークも全部手段なんだから使ってもいいし使わなくてもいいし、便利な時に使えばいいじゃんと思うんだけどでもそういうことを自分が言うことでなんかそれを世の中に訴えたいとそのためにはまず自分がまず実際俺もスマホしかその日曜日触伝わんないしみたいな
39:3139 分 31 秒で偉い人がそうやってスマホシフトだとかって言ってんのに自分がパソコンの前で踏んでか使ってたら現稿一致してないじゃんてなるからそういう意味で として自分がやろうとしてるんだなっていうのは分かるんですけど、
39:4339 分 43 秒多分社会の問題はあるんじゃない?ライドシェアの時もそういう感じはあると思うんでね。やっぱそのタクシーだけじゃなくってライブシェアやってこうみたいな話も そういうのは力入れてるから うん。
39:5339 分 53 秒なんかだからあれだろ江戸時代が終わって物資の時代が終わったってやっぱちょん番ゲまず自分が切るみたいなそれぐらいの話だけど別にちょん番ゲ切ったからって時代が済むわけでもさ日本が近代国家になるわけでもないじゃんみたいなことなんだけどまずはそっからそっからってぐらいの感じで言ってんだろうな。
40:0640 分 6 秒確かに。確かに。 けどなんかそれ自体が目的になるとおかしい気がする。 そうすね。リモートワークと似てるってのは本当そうですね。 リアルな話数十人ぐらいがちょうどいいと思いますね。
40:1540 分 15 秒数人。
40:1640 分 16 秒え、数人でどれぐらいですか?その 30人、50人が。
40:1840 分 18 秒ま、そうすよね。ま、僕ら今80 人やってますけど、ま、これぐらいでいいなって感じはしますね。なんか うん。じゃあ組織としてはダンバースでしたっけ?
40:2440 分 24 秒150人超えるともう顔と名前が 1しなくなるから150人ぐらいが1 番かもし。アッパーかも。
40:3140 分 31 秒うん。それぐらい管理職とかあんま置かなくていいからね。うん。 そうです。だから早いっちゃ早い。 あ、それ超えたら分けるって感じですか?組織を。
40:3840 分 38 秒うん。分けるって感じかもしれないですね。ま、そもそも僕ら自身もあの今そのカンパニー性って言ってこうカンパニーボンボン立ち上げて月勝 500万超えたら授業継続で月勝
40:4840 分 48 秒5000万超えたら子会社化する で会社化したら情報空間物理空間全部切り離すっていう方針でやってるんでもう切り離した瞬間別に かなり近い状態になる。
40:5740 分 57 秒で、そこでもミッションビジョン、VAL レベルとか組織文化作りとかも全部独自にやってくれみたいな感じのやり方やってるんで、かなりなんか分けていくっていうのはもう前提にしてるかもしれないですね。
41:0741 分 7 秒へえ。え、撤退基準も決めてるんですか?そう。 あ、もう撤退はもうあのも儲からなかったら撤退のシンプルですけど。はい。なるほど。
41:1441 分 14 秒ま、でも100ぐらいになったらもう52 分かれてまたそれが増えたら別れてるっていう感じ。 そうですね。 アメバ系とかは結構散歩にしてます。
41:2241 分 22 秒事業的なもんで1番面白いのが100 人あたりまでっていうイメージがあるからね。
41:2641 分 26 秒そもそもそのITの前からも うん。
41:2941 分 29 秒じゃないとやっぱそっからちょっとステージ変わってきて一気に動きが遅くなったり問題は出てくるんだよね。うん。ましして AIの場合だったらま本当まあ
41:3841 分 38 秒50 人で分裂してもいいかもしれないぐらいの世界観な気はするよ。 うん。確かにそうすね。
41:4341 分 43 秒困ったことがあったら原田さんが亀山さんに相談しに行くみたいな。ま、
41:4741 分 47 秒[笑い]
41:4741 分 47 秒そうかもしれだって金の虫が多いけど お金足りなかなったりしたら相談するていう。
41:5441 分 54 秒そう。へえ とか結構ま、やっぱ判断回る時はやっぱあるんで、 AかBかみたいな。 はい。
41:5841 分 58 秒そういう時はやっぱりリアルな直感を 聞きに行くっていうのはありますね。 へえ。 ま、でもまあなんだかんだちょっとこういう風にちょっとこういにこうやってきますって言ってる割にはちょっとウエットのバションもあったりとかそういうとこもあんだけどね。実際現場ではね、やっぱ現場でやっぱとは言っても人間なんで人間関係できるから。
42:1542 分 15 秒結婚式の話もそうですけど、やっぱ湧くと そういう判断がやりきれない場面ってやっぱり出てしまうけど、ま、僕はそれ自体が僕自身のプロ意識としてやってるところがあっ 上に邪魔されてはいけないっていうのだけは守ってる。それが皆さんのためにやることだって僕の仕事だと思ってやってるって感じですね。
42:3242 分 32 秒亀山さんが実際経営判断してるところをあんま見たことないんですけど、車内から見て見た亀山さんのすごいところってどこですか?
チャプター 8: 社内から見た亀山さんのすごいところ
42:3942 分 39 秒僕もちょっと距離がある中で見てるとこですけど、ま、僕がつい最近の 1 番やっぱすごいなと思ったのは絶対人を見捨てないですよ。
42:4842 分 48 秒へえ。 僕はやっぱりどこかで仕方ないなって思っちゃう瞬間ってやっぱ来ちゃうところもあるんですよ。 でもそこを絶対仕方ないにはしないですね。
42:5842 分 58 秒例えでそのことが儲からないことであったりとかちょっとあのお金出さないきゃいけないことになったとしても多分 そんな目先のことは考えない。まずは人を取る。
43:0943 分 9 秒はい。はい。
43:0943 分 9 秒だからもう最終的に1 番儲かの神さんだろうなって僕は思うことはありますね。
43:1443 分 14 秒というのはなんかやっぱ人からのオを 1番集める人だなと思って なんかこうすげえ打算的なこと言うんですけど 1
43:2143 分 21 秒番性高いなとかって思ってしかも時代も超えていくし 確かに 多分亀さんに音を感じてる人はすごくたくさんいる うんうん なって思いますね
43:2943 分 29 秒えそれはやっぱ合理的に考えてやってるんですか?亀山さん的には うんでもまそうまゼロじゃないと思うよ実際そういう
43:3443 分 34 秒[笑い]
43:3943 分 39 秒3 段もあるんじゃない今はそんでも長期的に見たとじゃないか そんもあるし、ま、どっちがかっこいいかもあるし うん。 モテたいってのもあるじゃなんか、ま、いろんなの混ざっといんじゃない?
43:4843 分 48 秒[笑い]
43:5143 分 51 秒ま、携帯的なもんも言った通り長い目で見たらプラスなっていうのは実際打算はあるかもね。あるよね。そこはうん。
43:5843 分 58 秒ゾの前沢さんのなんか社員感とか人材感もまか亀山さんとめっちゃ近くて はい。 自分からは絶対首にしようとしないよね。 へえ。
44:0644 分 6 秒で、なんか言っててすげえなと思ったらさ、会社って社会だからさつって。 うん。
44:1044 分 10 秒例えばさ、ゾからさ、こいつ仕事できないと思って追い出したところで、その人はその人で うん。 生活してかないといけないし、世の中から消えるわけでもこないし、ダメな人間を切るって発想はタさんとかの発想はそれバ抜きみたいに世の中でみたい押し付き合ってるだけなんじゃないのみたいなうん。
44:2544 分 25 秒ことを言ってて、そ、すげえなみたいなすいません。
44:2744 分 27 秒確かちょっと僕人として小さ小さかっ
44:2944 分 29 秒[笑い]
44:3044 分 30 秒それでさっきサさんが言った家族っていうのはちょっと気持ち悪いとか言うのはま、それがその通りかと思うんで、そ家族っていうので言えば会社って初詮 20十歳から65
44:3944 分 39 秒までの美味しい時期だけを引き受ける会社なんだよね。つまりその子供の頃も引き受けてないし 65 以上の自になったのもこれ国に委たれてるわけよ。
44:4944 分 49 秒うん。
44:4944 分 49 秒で、で、国際に社会に払ってはいるけども、基本そっちに、ま、丸投げみたいな話金だけ払ってだから引き受けての結構このね、 45年間ぐらいの話。
44:5944 分 59 秒はい。
44:5944 分 59 秒ま、人で言って1 番美味しいとこだよ。生産性のある時。 うん。
45:0345 分 3 秒なんで、ま、都合がいい、 あの、家族系っていや、そんなもんかもね。確かに言われてみとはね。 うん。確かに。自分からやめさせるとかあんまないんですか?
45:1245 分 12 秒自分からやめさせるってのは、ま、もう本当最低限のことがなければ、ま、ま、不正とかあればそれやるけども。 うん。
45:1845 分 18 秒さっきも別の件で言ったと思うけど、そのどうしてもその現場の方でこの辺もちょっと採用が難しいなっていう こととかに関してはやっぱりそれはすべきだという方向で うん。仕事ない中でじゃどうしますってなったら、ま、そこはじゃあ自分と判断しろみたいな話ではなってるから結果的に、ま、俺が首切ってるようなものになる可能性うん。なってることだよ。それは現実もんだよね。
45:4245 分 42 秒うん。だから直接やっぱ自分の中ではなんとかしようと思うよ。最大。うん。 でもやっぱしきれないとこに関したらうん。
45:4945 分 49 秒やっぱこの沈みそうだったらまそうね 10人ならあと3 人下ろせば生き残るんだな7 人生き残すためにっていうの船長が判断することに関したは指示してるからね、俺は今
46:0046 分うん。前はちょっと昔禁止てた時期があったけどもそれはもういいってしたから下ろしてもいいってなってるんだよね。今 なるほど。変わったってことですね。
46:0846 分 8 秒うん。変えざる得ないなというのはちょっと感じてるし前までその 3 人ちょっと予想引き取ってやるとかいうとこもあったんだけど知てでも 1人が場所もないんだよ。
46:1746 分 17 秒これ勘弁してくださいって言われるの他の船も伝説病になったら誰かをじゃどこの船が引き受けるかみたいになるじゃない。 全員が反省するかどうかって話の時けね。
46:2546 分 25 秒確かに。 うん。だそれをさ、俺がこってこう限振うわけにもいかんでしょ言うな。
46:3146 分 31 秒僕もライブ団事ったとなんかライブ団のニュースチームの記者職たちの人たちとかを 30 人個別に面談して退職して、ま、いわゆるリストラうん
46:4046 分 40 秒したんですけど、あれやっぱまだ 30ぐらいの僕も 普通の若者だった若者かわかんないけどやったんであれ辛かったっすね。あれをある日みんなをこれぐらいの部屋に集めてうん。うん。
46:5046 分 50 秒言うっていう確 で逆にでもなんかあれ以来なんか俺あんま怖いもんなくなったかも。で、人を首にするってこういうことなのか。
46:5746 分 57 秒ああ、確かに 別に俺が宿ったわけでもないのになんかなんかそこだけやらや俺なんでやらさ、やらされんだよみたいな感じあったけど
47:0047 分[笑い]
47:0447 分 4 秒的だと思いますけど いやいやいやってなんかしみたい俺は俺なりに悩んでこう心を痛めてたよ
47:0547 分 5 秒[笑い]
47:1147 分 11 秒自分が対したわけでもないのにやらされるっていうたら一番しんどいもんだ 1 番しんどいとこだけやらなきゃいけない いやそういうことやってる人いるのよ事とかでもね大変だと思うよ
47:2147 分 21 秒確かにそうすね しかもさの部署やばいなってみんな薄気づいてるからやる気のある人ほどさこうした方がいい とか案とか持ってくるきちゃうんですよ。でも実はすでに リストラの動きをして色々外部の弁護士と想定問題ド作ったりしてるんですよ。
47:3547 分 35 秒なんかな、面談は1回1 時間以内にしないと3時間も4 時間も部屋に集めて一体で、あの、やってると実情の共容に当たるから面談は
47:4347 分 43 秒1回1時間で週に何回までとか なんかその言う時の言葉遣いとしてこれは言っていいけどこれは言っちゃやめないみたいなのを俺はその一応そのリストライ管理職として弁護士とかと打ち合わせしてんだけどそういう打ち合わせをしてる横でわざわざ席戻ったらたさん僕の部署壊った方がいいと思うんですけどみたいな熱い提案もらったりしてあごめんみたいなもう決まってやけどこの部署なくなるってみたいな
48:0448 分 4 秒なん でもさすにその場で言えないじゃん。ま、ちょ、ちょっと前見とくわ。見とくわみたいな感じです。もらうだけもらったりとか。 うん。リーダーはそれなりに大変っていうことですね。
48:1248 分 12 秒いや、うん。でも多分原たの方も、ま、色々あった中でそうなった時これ言うのしんどいから初めからできないこと約束しないでおこうみたいなそんな発想もどうしてもあると思うで多分。
48:2248 分 22 秒うん。俺もやっぱりその辺の中でこうどうですかってことできますから。ま、やれることはやるけどっていうことしか言えない。 わかんないと私一生愛してくれるって言ってもいいやわからんけどって言ってしまいそうなやつ。
48:3448 分 34 秒うん。うん。 なんかそのやちゃんとお前を愛してくよって結婚式で言わなきゃいけないのにもうどうしようかなみたいな。
48:3848 分 38 秒[笑い]
48:4248 分 42 秒もしかして気変わるかもどっちだと思ったら言えないとかね。
48:4348 分 43 秒[笑い]
48:4548 分 45 秒うん。
48:4648 分 46 秒確かに ちょっとそういうこじらせ系なとこ俺ちょっとあるなと思うんだよね。なんかそうですね。うん。あります。
48:4948 分 49 秒[笑い]
48:5248 分 52 秒確かに。 でもなんとなくまいわからんでもないからうん。 ただそれ自体が逆に人によって冷たくずることもあったりとか色ろんなあるわけよ。
49:0149 分 1 秒うん。で、そん中でやっぱりそのいろんなケースタイルあるからじゃあろんなスタイルでやってこうみたいな感じで各自優秀なのよ。アロマティックのメンバーって今 3人ぐらいに分れたんだけどね。うん。
49:1349 分 13 秒うん。で、それぞれやっぱケースタイルとしてやれると思うから、あ、これならやれそうだっていう 3 人にあの別々の会社でやって込んだ経営者としてそれまではあの支メンバーが CEOになってけっていう話になった。
49:2649 分 26 秒っていうのが現状。 なるほど。
49:2749 分 27 秒うん。で、今後もだからそういう形で今ま、特に AI とか他の分野も含めてそういう形を増やしてこうかなと今思う。 うん。
49:3549 分 35 秒ま、社長を雇ってくるって感じです。
49:3749 分 37 秒うん。社長を雇ってく。だからもうやってくんならもうもうちの方でそういう感じでがっつりやってけやっていう話のファタシーかな。確か うん。で、今AI
49:4649 分 46 秒っていうのはすごく不安定だから VC もそんな予算バンバンつけれないわけよ。ようわからんじゃない。みたいね。目みたいなもんだからさ。 うん。
49:5549 分 55 秒だからそんなつかないし、それついても知れてるし、結局やれることも知れてるし、かと言ってそのせっかくいいプロダクト作っても売るファッションもないしとかね、 営業弱かったりするわけよ。
50:0650 分 6 秒今まだまだB2Bが多いじゃない?AI ってACもたまにいるけど、多くはB2B のコンサルとかだけど仕事取ってくれないと技術あるやつ集まっても 56人がうん。うん。
50:1650 分 16 秒ま、そういうのは、ま、結構こちらで営業するよみたいな話とかも含めて、ま、そのアマティックも含めてそのどんどんそのネットワーク増やしてけたら、ま、もしかしたら AI向け向けじゃないってね。
50:2950 分 29 秒するよね。 うん。確かに。 うん。 結論としては、ま、経営者の思考によるっていう感じですかね。
50:3550 分 35 秒[笑い]
50:3550 分 35 秒当たり前やろ。すごく浅くまとめてね。
50:4050 分 40 秒そう。[笑い] もうちょっといいこと言えよ。 まとめがちょっと薄いけど。
50:4550 分 45 秒はい。まあ、そういうことか。[咳払い] はい。ま、各自考えてやってくださいっていう感じ。
50:4750 分 47 秒[笑い]
50:5250 分 52 秒すごいディスカッションできてなんか考えが深まった気がしました。はい。
50:5550 分 55 秒[笑い]
50:5650 分 56 秒ということで、あの、田さんすいません。長い間ありがとうございます。あの、もう原さんの会社もう採用してるっていう形なので。
51:0151 分 1 秒そうですね。あの、本当第2 創業期っていう感じになるんで、あの、今絶賛また採用してます。はい。じゃあなんかはい。概要欄に貼って、 概要欄に貼っておくんです。お願いします。
51:0951 分 9 秒[笑い]
51:1051 分 10 秒チェックいただけたらなと思います。 はい。はい。だ、なんか、あの、あの、私の方と色々やりたい人も概要欄に貼っときます。じゃあ概要欄チェックいただけたらなと思います。
51:1651 分 16 秒[笑い]
51:1951 分 19 秒ま、ま、でも、ま、それのアルモティックとかあの彼の会社、原田の会社とかにみんな言ってくれたら、ま、それぞれみんなそんな無理やり込むっていう考え方しないから、友な人間はね、あの、独立の方向にしてく、どちらしても中のチームの中でもそうしてこうって方向だから。うん。
51:3051 分 30 秒[音楽]
51:3551 分 35 秒ま、アルマティックなり、ハダのとこになり行ってくれたらうん。むしろ彼らは水星がないと俺わかんないで目聞きできないからね。 うん。
51:4251 分 42 秒僕映画できます。やりたいです。あ、行くんだけどようわからんしなみたいなちょっと思わない。あってよってどうせ会ってもらうんだよね。 確かに。 うん。
51:4951 分 49 秒で、あ、こいつ行きますわってじゃあちょっと一緒にこういう風にやるかベッドやりましょうよっていうのはありだしね。 確かに。じゃあ一旦原田さんを通していただいてっていう感じで。
51:5851 分 58 秒[笑い]
51:5951 分 59 秒一応じゃあ今回原田さんとそこにあのは皆さんなんかあの独立してやりたい人も一緒にやりたい人も含めて行ってくださいということで
52:0352 分 3 秒[音楽]
52:0752 分 7 秒はい。今回広告案件も決めていきましょう。
52:0852 分 8 秒[笑い]
52:0952 分 9 秒いや、本当にさんなんか困ってることありますか?とか なんかなんか一応概要欄になんか貼って概のチャンネルで言いますなんかありますか?
52:1552 分 15 秒[笑い]
52:1952 分 19 秒今なんかあれやってんの?なんかそのサロンみたいなことは? いや、やってない。 やってないんだ結局その今何発信はしてるけどマネタイズは変わった。
52:2652 分 26 秒マネタイズはムー証券の講座解説とか そういう広告としてやってる。 ああ、でも結局広告になったんだ。
52:3452 分 34 秒なんかいやりたいみたいなこと言 結局でも今本当に再生てるんで それで結構 稼げるし、1番それがシンプルでうん。
52:4152 分 41 秒あ、そうなん、 いいかなって思って。 じゃ、ちょっとやばい渡んないの? いやいやいやいやいや。あんまりその他人のお金を預かるとかやると結局入れ込んになってるじゃ、入れ込んになっちゃうでしょ。自分が言ってることは今度自分言われるようになるから。
52:4552 分 45 秒[笑い]
52:5352 分 53 秒あ、じゃこのサルみたいなこともやらない。 いや、なんか前からずっとやってる顧問で何社か残ってるのはあるんですけど、もう新規はほとんどやってないです。 ええ。あ、そうなんですね。
53:0053 分でもブがこれがいいとか悪いとかっていうなんか証券と組むいみたいななんか前言ってたじゃそんなことそんなんもできな あの去年のIBSですよね。その
53:0953 分 9 秒去年のIBSかなんかでなんかそういう ああやっていやってないです。やってないです。 やっぱ的に難しいんだ。
53:1553 分 15 秒うんうん。なんで うん それが1番まシンプルかなと思って うん。 まあまあまあいいんじゃない?稼げてんだ。うん。
53:2253 分 22 秒変にあとさしがみが増えるとやっぱりどうしても切り味悪くなるんで。
53:2753 分 27 秒確かに確かに 確かにな。 ちゃ、たさんお金にこってないですもんね、そもそも。 うん。あとまあ、今ほら株自体も色々上がってるしさ。 うん。
53:3553 分 35 秒そういう意味でフローとストックの面で別に金銭的にも別に全然困んないぐらいになってるから逆に自由を最大化する 意味で考えたらそれが一番シンプルかなと。
53:4453 分 44 秒いや、確かに。 じゃあ宣伝するものないっていう。じゃ、特にないんだね。宣伝するも。
53:4753 分 47 秒[笑い]
53:4953 分 49 秒是非、あの、私のチャンネル見てください。
53:5253 分 52 秒はい。[笑い] じゃ、概内欄内に概に ということで、そんな感じでありがとうございました。
53:5853 分 58 秒あ、ごま、[笑い] この度成長思考の経営者のためのコミュニティを解説しました。会社のこと、お金のこと、組織のこと、本音で相談できる相手は意外と少ないですよね。
54:0754 分 7 秒MA キャンプサロンでは成長思考の経営者が集まり、授業の情報交換だけでなくリアルな経験者や実践の場を提供しています。興味のある方は概要欄の LINEから チェックしてみてください。ご視聴いただきありがとうございました。この放送はご覧のサーの提供でお送りいたしました。

動画のご視聴ありがとうございます。こちらの動画「ChatGPT広告・X MCP・Fable」の内容をセクションごとに要約・文字起こししました。
イントロダクション (0:00〜)
はい、こんにちは。KEITOです。今回は複数の最新情報を1本の動画にまとめました。
ChatGPTに広告がついに登場：実際の画面を見せながら解説。
XのMCP（Model Context Protocol）：便利なセットアップ方法と実演。
Claude Fable 5の復活：非常に重要な注意点について。
ChatGPTに広告がついに登場 (1:09〜)
ChatGPTの無料版において、広告が表示されるようになりました。
表示の条件：
ログインしていない状態、または無料版のアカウントで表示されやすい。
単純な挨拶ではなく、「暇です。何か面白いコンテンツありますか？」といった、ユーザーの意図（インテント）に沿った質問をした際に、U-NEXTやDMM TVなどの広告がスポンサーとして表示される。
広告の仕組み：
現時点では「Goプラン」という新しいプランでも表示される可能性がある。
広告主側は「ChatGPTで広告配信（ads.openai.com）」から申請可能。
**クリック単価（CPC）**は現状450円程度が目安（Google検索広告と同等レベル）。
考察：
現状は「ログインしていないユーザー」がメインのため、BtoBよりはBtoC（エンタメ等）の相性が良さそう。
X（旧Twitter）のMCPサーバーと自動投稿 (7:41〜)
XのAPIを利用して、AI（Claude CodeやCodex）から直接ポストや記事の作成ができる「X MCP」が便利です。
できること：
Claude Code等からXへのポスト投稿。
長文記事（Articles）の下書き作成・投稿。
ブックマークの整理やX上の情報収集（リサーチ）。
セットアップの流れ：
X Developer Consoleでアプリを作成。
User Authentication Settingsで「Read and Write」権限を付与。
Callback URLに http://localhost:8080/callback を設定。
発行された Client ID と Client Secret をAI（Codexなど）に渡して認証。
注意点：
無料枠（Free API）の場合、投稿は24時間で最大10件までの制限がある。
Claude Fable 5（旧Mythos級）の復活 (13:55〜)
Anthropicの最強モデルと言われた「Fable 5」が再公開されました。
利用条件の変更：
7月7日まで：サブスクリプション（Pro, Team等）の利用制限の最大50％分として含まれる。
7月7日以降：追加の「使用クレジット」を購入しないと使えなくなる（完全従量課金へ移行）。
コスト感（非常に高価）：
100万トークンあたり：入力 $10 / 出力 $50。
Fableは思考プロセス（Reasoning）を繰り返すため、1回の指示で数千円〜数万円分のトークンを消費する可能性がある。
おすすめの活用法（7月7日までの無料期間に！）：
既存のスキルのブラッシュアップやデバッグ。
難易度の高いWebアプリの構築。
複雑な自動化設定。
エンディング (16:09〜)
AIエージェントの導入やMCPのセットアップなど、業務効率化に関するご相談は、YouTubeの概要欄にある公式LINEや問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
補足：詳細なセットアップ手順やドキュメントについては、動画内で紹介されている公式LINEから「X MCP」と入力することで受け取れるようになっています。

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HTTPS化後の最終疎通確認用テキストです。

Xserver本番環境の疎通確認用テキストです。